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与此同时，宗家子女在香港法庭激烈争夺340亿元遗产时，娃哈哈在陕西的基层员工却在为生计挣扎。自今年6月起，受股东争议影响停产，员工工资骤降至每月不足2000元，公司安排他们调往内蒙、武汉等外地分厂，或从事后勤工作，待遇甚至低于当地最低工资标准。尽管娃哈哈官方声明家族纷争与公司运营无关，但公众对这一国民品牌的纯粹性产生了疑虑。全国工商联调研显示，2025年6月以来已有三家省级代理商暂停进货，AD钙奶销量环比下降19%，反映市场对股权变动的担忧。

杜建英虽未直接出庭，但通过诉讼程序步步紧逼，提交出生证明申请DNA比对，冻结18亿美元资产，并追讨信托权益。她掌握了宗庆后血液样本这一致命证据，若血缘关系确认，将依据《民法典》第1071条非婚生子女平等继承权成为关键变数。宗馥莉则迅速发表声明反驳，不认可原告证据，坚称所有境外资产均由她一人继承。

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金融界2025年7月14日——“影子夫人”不满宗馥莉“折腾”娃哈哈，老员工曝内幕

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杜建英，这位曾经被视为宗庆后最信任的“二把手”，比宗庆后小21岁，拥有浙江大学的高学历，历任娃哈哈党委书记及进出口业务负责人，在企业关键时期深度参与海外业务。1996年，她以“陪读人”的身份陪同年仅14岁的宗馥莉赴美留学，但事实远比表面复杂。1997年，她在洛杉矶秘密诞下长子宗继昌，揭开了宗家复杂的家族关系。

宗馥莉，这位宗庆后嫡女，在父亲2025年去世后迅速展开了一场惊心动魄的家族财富争夺战。她以“优化产能”为由，关闭了18家与前娃哈哈党委书记杜建英及其子女相关联的工厂，转移信托资金110万美元，引发轩然大波。更令人震惊的是，宗馥莉还将旗下多家娃哈哈公司名称从带有“昌盛”字样的“娃哈哈昌盛”系列，统一更名为“宏胜”系列，并且通过离岸公司100%控股的方式，切断了与娃哈哈集团的股权关系，逐步摆脱对集团渠道的依赖。

长期掌控娃哈哈海外业务的杜建英，曾操作所有海外传真签字及离岸公司运作，名下关联企业超过百家，形成了庞大的商业网络。2014年，她还创办了杭州娃哈哈双语学校，借用娃哈哈名义推广美国康科德学院的精英教育模式，女儿宗婕莉则在校任职，儿子宗继昌入读康奈尔大学。这条独立于宗庆后主线的“平行轨道”，为杜建英子女打造了资源和独立发展的双重保障。

这场波澜壮阔的家族财富争夺战尚在继续，宗馥莉的每一步动作都充满算计与野心。她能否最终赢得这场官司，夺回本属于她的一切，成为众人关注的焦点。

回顾宗馥莉的人生轨迹，她如同现实中的大女主，接任后果断辞退持异议者，改革分红机制，业绩在一年内由500亿跃升至700亿。她控制的公司几乎垄断了娃哈哈所有销售渠道，牢牢掌握主动权。她凭借自身能力与手段，筑起一座坚实的商业堡垒，誓将家族遗产掌握在自己手中。

展开剩余78%发布于：福建省

网络舆论对此纷纷解读：宗馥莉显然早已知晓私生子的存在，她并未反对瓜分遗产，而是要求父亲认可她作为唯一合法继承人的身份。父亲去世后，她利用继承人的身份迅速抽走遗产资金试探对方反应，待私生子一旦行动，她再强势反击，展现出非凡的手段与野心。还有网友认为，宗馥莉打造了一个“阳谋”，让公众眼中的宗庆后宠爱女儿形象难以被挑战，阻断了对她偏心的质疑。

然而，2025年宗庆后去世后亿万28登陆，这场家族纷争爆发，宗馥莉关闭了由杜建英持股40%的多家工厂，导致这些企业每年数千万元分红化为乌有。她还冻结了宗庆后为“非婚生子女”设立的价值21亿美元的信托基金，声称资金实为公司海外储备金。员工透露，宗馥莉回国后便迅速将杜建英及其团队从核心部门撤换，甚至行政部门也换了新班子，显示出早有预谋的“清洗行动”。